Com 16% de mulheres em posições de gestão e meta de 17,5% até 2032/2033, Tereos reforça avanço na tomada de decisão estratégica
Dados do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) mostram que as mulheres ocupam 39% dos cargos de liderança no Brasil, mesmo representando mais da metade da população economicamente ativa. O número evidencia que a ampliação da presença feminina em posições estratégicas ainda é um movimento em construção no país.
No setor sucroenergético, esse avanço vem ganhando força. Na Tereos, as mulheres já ocupam 16% dos cargos de liderança — índice que cresce de forma consistente e integra uma meta institucional clara: alcançar 17,5% até 2032/2033.
Mais do que um compromisso numérico, o avanço reflete uma estratégia estruturada de desenvolvimento de talentos, incentivo à mobilidade interna e formação de lideranças femininas em áreas técnicas e estratégicas da companhia.
A trajetória de uma das gestoras da empresa traduz esse movimento. Débora Maria Alves Viegas, Gerente de Excelência Comercial e Tecnologia, iniciou sua carreira no laboratório, em sua primeira experiência profissional, e ao longo de nove anos percorreu diferentes áreas até assumir uma posição estratégica que integra finanças, governança, performance e melhoria de processos.
“Desde o meu primeiro dia na Tereos, senti um incentivo constante para crescer. Quando entrei no laboratório, minha líder sempre reforçava que, com persistência e desenvolvimento, eu poderia chegar à liderança. Esse apoio me deu segurança para acreditar que assumir posições estratégicas era uma possibilidade real”, afirma.
Após seis anos na área operacional, ela passou por uma transição desafiadora ao migrar para a área comercial, assumindo a gestão de Apoio ao Cliente. “Tive que aprender na prática e me adaptar rapidamente. Foi justamente essa mudança que me fez amadurecer e me preparar para liderar”, conta.
A mudança de mentalidade foi decisiva. “Aprender a delegar foi essencial. No começo, eu acreditava que precisava executar tudo para me desenvolver. Hoje sei que liderar é direcionar, apoiar e tomar decisões estratégicas.”
Segundo ela, a diversidade amplia a qualidade das decisões. “A presença feminina traz novas perspectivas e fortalece o ambiente colaborativo. Quando temos equipes diversas, as decisões ficam mais completas e os resultados mais consistentes.”
Programa para inclusão
O avanço da presença feminina na liderança integra um compromisso mais amplo da Tereos com a diversidade e inclusão em suas equipes. Por meio do programa Diversifica Tereos, a empresa impulsiona ações de conscientização, capacitação e recrutamento, com iniciativas como cursos gratuitos e exclusivos para mulheres, campanhas voltadas à inclusão de pessoas com deficiência e projetos de diversidade geracional e voluntariado.
Ao longo dos últimos anos, a companhia tem consolidado políticas de incentivo ao crescimento interno e fortalecimento da liderança feminina, movimento que se reflete na ampliação gradual da participação das mulheres em cargos estratégicos. “Quando entrei no setor, o espaço para mulheres em posições técnicas e de liderança era mais restrito. Hoje vejo uma evolução significativa. As mulheres estão cada vez mais preparadas e confiantes para assumir responsabilidades estratégicas”, afirma a gestora.
Fonte: Comunic Comunicação Estratégica/Assessoria de Imprensa Tereos
